Alors que la crise sanitaire a bouleversé les modalités de travail au sein d’un grand nombre d’entreprise, ces impacts pourraient être durables. Le télétravail risque de rester une réalité dans la durée, développant les besoins en « tiers lieux ». Le coworking, déjà en plein essor avant la crise, voit sa légitimité et sa nécessité s’accroitre.

Au vu des avantages et limites des méthodes agiles et des méthodes classiques, quels critères retenir pour choisir la méthodologie qui conviendra le mieux à votre contexte ?

Selon le Rapport Chaos 2015 de Standish Group, seuls 36% des projets étaient considérés comme réussis, 45% comme incomplets et 19% comme des échecs. Le choix de la méthodologie fait partie des éléments déterminants pour sécuriser la réussite de votre projet. A travers cet article, nous vous aidons à choisir au mieux la méthodologie la plus adaptée à votre contexte.

Le télétravail a été déployé de manière généralisée en un temps record durant la crise sanitaire du printemps 2020. Il est désormais temps pour les entreprises d’en tirer un premier bilan, et de passer d’un télétravail « subi » à un télétravail piloté et organisé.