DORA dans le monde de l’assurance – partie 2
Dans notre série de 3 articles de la réglementation DORA, nous avons vu précédemment ce qu’était DORA, maintenant intéressons-nous aux impacts sur le monde de l’assurance. Avec l’entrée en vigueur du Digital Operational Resilience Act (DORA) le 17 janvier 2025, le secteur de l’assurance doit rapidement se conformer à de nouvelles exigences de cybersécurité et de gestion des risques. Accélérer la mise en conformité est essentiel pour saisir ces opportunités et se préparer aux défis à venir.
Découvrez la première partie de DORA dans le monde de l’assurance avant de plonger dans la partie 2.
Partie 2 – DORA, la nécessité d’accélérer la mise en conformité pour le monde de l’assurance
Comme toute nouvelle réglementation, la mise en conformité des organisations visée est incontournable. Comment faire de cette contrainte une opportunité ? Quels sont les défis à relever pour le monde de l’assurance ?
Défis majeurs de DORA pour l’assurance :
- Renforcement de la cybersécurité et de la confiance des clients :
DORA impose des tests de pénétration réguliers, des plans de réponse aux incidents et des contrôles d’accès stricts. Cela permettra aux compagnies d’assurance de mieux se protéger contre les cyberattaques et d’accroître la confiance des clients dans les services d’assurance numérique. De plus, DORA encourage l’adoption de technologies de sécurité innovantes et le développement de services d’assurance basés sur la confiance numérique.
- Amélioration de la gestion des risques opérationnels :
DORA incite les compagnies d’assurance à adopter une approche proactive de la gestion des risques opérationnels. Cela passe par la cartographie des risques, la mise en place de plans de continuité d’activité, la surveillance des systèmes informatiques et des tests de résistance. L’impact de ces mesures se traduit par une meilleure identification et anticipation des risques, une réduction des interruptions de service et une optimisation des processus internes. DORA ouvre également la voie au développement d’une culture de gestion des risques proactive et à l’utilisation des données pour une meilleure prise de décision.
- Accroissement de la collaboration entre les acteurs du marché :
DORA encourage la collaboration entre les compagnies d’assurance, les autorités de surveillance et les prestataires de services. Cette collaboration permettra de partager les bonnes pratiques, de mieux gérer les risques systémiques et de développer des solutions communes. DORA offre ainsi l’opportunité de créer des partenariats stratégiques et de développer de nouvelles offres de services collaboratives.
- Transformation des métiers de l’assurance :
L’application de DORA fait émerger de nouveaux profils spécialisés en cybersécurité, gestion des risques et analyse de données. Cela implique une évolution des compétences et des qualifications requises, ainsi qu’une adaptation des programmes de formation. Cependant, DORA offre également l’opportunité d’attirer de nouveaux talents et de développer des parcours de carrière attractifs.
En conclusion, DORA est un véritable « game changer » pour l’assurance. S’il impose de nouveaux défis, il offre également une opportunité unique de se transformer pour mieux se préparer, à l’échelle Européenne, aux attaques et ainsi mieux résister et protéger davantage le consommateur.
En renforçant la cybersécurité, en améliorant la gestion des risques opérationnels, en favorisant la collaboration entre les acteurs du marché et en transformant les métiers de l’assurance, DORA permet aux compagnies d’assurance de se préparer efficacement aux menaces numériques. Saisir cette opportunité de transformation est essentiel pour mieux résister aux cyberattaques et protéger davantage les consommateurs. DORA est ainsi un véritable « game changer » pour le monde de l’assurance, offrant la chance de développer des services encore plus sûrs et d’instaurer une confiance durable.
Une question reste à être étudiée, comment embarquer les équipes et faire une transformation réussie ?
La réponse dans l’acte 3.